Kosenko Retail group
группа компаний, основанная Сергеем Косенко в 2013 году
Сейчас мы производим более 5 000 наименований продукции
под 4 брендами и продаем их в собственных магазинах
и крупнейших российских сетях.
Сейчас мы производим более 5 000 наименований продукции
под 4 брендами и продаем их в собственных магазинах
и крупнейших российских сетях.
Предприниматель Эксперт Спикер
Сергей Косенко
Владелец Kosenko Retail Group, основатель четырех собственных брендов – ароматы для дома AROME, пледы с рукавами Sleepy, свитеры с оленями и аксессуары SIBERIA, шерстяные варежки и носки «Бабушка вяжет». Среди клиентов – «Сбербанк», «Спартак Москва» и другие крупные компании.
Сергей Косенко
Владелец Kosenko Retail Group, основатель четырех собственных брендов – ароматы для дома AROME, пледы с рукавами Sleepy, свитеры с оленями и аксессуары SIBERIA, шерстяные варежки и носки «Бабушка вяжет». Среди клиентов – «Сбербанк», «Спартак Москва» и другие крупные компании.
Биография Сергея Косенко
Сергей Косенко — удивительная личность в мире маркетинга. Кажется, что предприниматель может продать что угодно. К 30 годам он успел стать долларовым миллионером, создать собственные бренды. Бизнесмен знает, как сделать грамотную рекламу, побуждающую покупателей приобретать вещи с большими ценовыми накрутками. В 2020-м зрителей интересовало, сможет ли делец использовать талант в реалити-шоу «Остров героев». Косенко родился 13 августа 1987 года в Кечкемете, Венгрия. В возрасте шести лет мальчик с родителями переехал в Смоленск. Окончив школу, юноша стал студентом филиала Московского энергетического института. Затем, решив продолжить учебу, парень переехал в Москву, где собирался поступать в магистратуру МГУ. Сергей даже начал заниматься английским с репетитором, однако вскоре понял, что научная деятельность не его конек.
Немного из интервью
– Вы с детства знали, кем станете? О чем вы мечтали, и кем видели себя в будущем?
– Кем угодно, но точно не предпринимателем. В детстве и понятия-то такого не было. «Купи-продай», «коммерсанты», «барыги» – все эти слова были о предпринимателях, и они произносились людьми как угодно, но точно не с большим уважением. Сейчас мне очень нравится то, что происходит в России – образ предпринимателя меняется, и это правильный тренд для развития экономики и общества в целом.
Если говорить о профессии, то учился я по специальности «информатика в экономике», а после окончания института работал в банке – меня привлекали масштаб и большие деньги.
– Что вам нравилось, а что нет в работе сотрудника крупной компании?
– Главный плюс – это большое плечо: любое твое действие может дать очень большой результат. Представьте, что вы продаете свой товар в один магазин или в сеть из 1 000 магазинов – технически все очень похоже, но результат гораздо больше. Так и в банке: я сделал рекламную кампанию по депозитам для физических лиц, и она привлекла сразу 300 млн рублей. Это был очень интересный опыт. С другой стороны, в крупной компании сложно что-то менять: как говорит Герман Греф, тяжело заставить слона танцевать. Служба безопасности, финансовый мониторинг, бухгалтерия, юристы и еще огромное количество отделов, которые должны согласовать любое изменение. Это может очень быстро убить любую инициативу, и работать становится невыносимо.
– Как было принято решение уйти в свободное плавание и начать собственный бизнес?
– В какой-то момент я понял, что перестал получать удовольствие от работы в банке. На тот момент я уже стал директором департамента розничного бизнеса и членом правления, в подчинении было больше 50 человек, мы создали «с нуля» потребительские кредиты, автокредиты, сеть платежных терминалов, открыли несколько отделений и вышли на стабильно высокие показатели по всему департаменту, но наш взрывной рост начал замедляться. Я чувствовал внутри бо́льший потенциал и при этом не понимал, как добиться в 10 или в 100 раз лучшего результата, как принимать самостоятельные решения, как создавать проекты от начала до конца и именно такие, какими их вижу я. Уже тогда я был уверен, что хочу быть предпринимателем и ни от кого не зависеть.
– Как вы нашли идею для собственного бизнеса?
– В США пледы с рукавами появились уже давно – в 2008 году и стали суперпопулярны. Американские основатели продали более 50 млн штук за 5 лет. Я подумал, что в России с нашим климатом эта вещь будет просто незаменима, и, недолго думая, решил заняться их производством. Большого бюджета на вывод продукта на рынок не было, и я решил совместить продажи с рекламой – открывать островные магазины в торговых центрах, на которых можно и показывать, зачем пледу рукава, и делать продажи.
– Вы с детства знали, кем станете? О чем вы мечтали, и кем видели себя в будущем?
– Кем угодно, но точно не предпринимателем. В детстве и понятия-то такого не было. «Купи-продай», «коммерсанты», «барыги» – все эти слова были о предпринимателях, и они произносились людьми как угодно, но точно не с большим уважением. Сейчас мне очень нравится то, что происходит в России – образ предпринимателя меняется, и это правильный тренд для развития экономики и общества в целом.
Если говорить о профессии, то учился я по специальности «информатика в экономике», а после окончания института работал в банке – меня привлекали масштаб и большие деньги.
– Что вам нравилось, а что нет в работе сотрудника крупной компании?
– Главный плюс – это большое плечо: любое твое действие может дать очень большой результат. Представьте, что вы продаете свой товар в один магазин или в сеть из 1 000 магазинов – технически все очень похоже, но результат гораздо больше. Так и в банке: я сделал рекламную кампанию по депозитам для физических лиц, и она привлекла сразу 300 млн рублей. Это был очень интересный опыт. С другой стороны, в крупной компании сложно что-то менять: как говорит Герман Греф, тяжело заставить слона танцевать. Служба безопасности, финансовый мониторинг, бухгалтерия, юристы и еще огромное количество отделов, которые должны согласовать любое изменение. Это может очень быстро убить любую инициативу, и работать становится невыносимо.
– Как было принято решение уйти в свободное плавание и начать собственный бизнес?
– В какой-то момент я понял, что перестал получать удовольствие от работы в банке. На тот момент я уже стал директором департамента розничного бизнеса и членом правления, в подчинении было больше 50 человек, мы создали «с нуля» потребительские кредиты, автокредиты, сеть платежных терминалов, открыли несколько отделений и вышли на стабильно высокие показатели по всему департаменту, но наш взрывной рост начал замедляться. Я чувствовал внутри бо́льший потенциал и при этом не понимал, как добиться в 10 или в 100 раз лучшего результата, как принимать самостоятельные решения, как создавать проекты от начала до конца и именно такие, какими их вижу я. Уже тогда я был уверен, что хочу быть предпринимателем и ни от кого не зависеть.
– Как вы нашли идею для собственного бизнеса?
– В США пледы с рукавами появились уже давно – в 2008 году и стали суперпопулярны. Американские основатели продали более 50 млн штук за 5 лет. Я подумал, что в России с нашим климатом эта вещь будет просто незаменима, и, недолго думая, решил заняться их производством. Большого бюджета на вывод продукта на рынок не было, и я решил совместить продажи с рекламой – открывать островные магазины в торговых центрах, на которых можно и показывать, зачем пледу рукава, и делать продажи.
Новости
Oтзывы о компании
Игорь Чарский
Вау! Это просто шок! Я решил открыть свой магазин. Как только я выбрал франшизу, мне сразу же пришел бизнес-план, по которому мой доход возрастает с каждым днем!
Никита Саламандык
Здравствуйте! Пишу из г. Ростов. Я являюсь франчайзи данной франшизы с августа прошлого года. Если вы читали отзывы на эту компанию, то понимаете, что она на хорошем счету у своих партнеров. Это меня и привлекло заключить договор. Менеджер, который вел сделку, спокойно предоставил контакты франчайзи из соседнего города.
Виталий Гогунов
Доброго времени суток!
Зовусь я Виталий
Вообщем стало ясно, что надо мутить какой-то бизнес, ща по другому и не заработаешь. Поспрашивал у друзей, что посоветуют. Так я понял что надо не парить себе мозг и заниматься перепродажей, люди тратят на это не мало бабок. Ну вот я посидел поискал в интернете и нашел этот сайт с отзывами, почитал. Обратился в итоге к компании Kosenko Retail, заинтересовала меня простота управления.
Зовусь я Виталий
Вообщем стало ясно, что надо мутить какой-то бизнес, ща по другому и не заработаешь. Поспрашивал у друзей, что посоветуют. Так я понял что надо не парить себе мозг и заниматься перепродажей, люди тратят на это не мало бабок. Ну вот я посидел поискал в интернете и нашел этот сайт с отзывами, почитал. Обратился в итоге к компании Kosenko Retail, заинтересовала меня простота управления.
