Вообще, я родился в Венгрии, а когда мне было шесть лет, переехал с родителями в Смоленск – мой папа был военный, а мама – бухгалтер. Я окончил филиал Московского энергетического института и в 20 лет переехал в Москву – хотел поступать в магистратуру МГУ. Но через месяц понял, что это не мое. Я не пошел в институт, а пошел искать работу. И тогда уже параллельно занимался маленьким бизнесом: вместе с другом сдавал в аренду микронаушники для экзаменов. Хотя, если честно, еще в Смоленске у меня были маленькие бизнесы – мы с друзьями продавали бензин, дизельное топливо, прямогон (это такой низкооктановый бензин), телефоны, наушники. Чем только не занимались! В 2008 году я пришел на должность экономиста отдела маркетинга в московский филиал «Смоленского банка» и за пять лет стал членом правления – директором департамента розничного бизнеса. Начинал с зарплаты 18 000 рублей, в итоге я стал самым высокооплачиваемым сотрудником в банке. Но мне надоело – пять лет одно и то же. И я начал искать идеи – чем бы заняться? А мои друзья были в США и увидели там пледы с рукавами. Они сказали, что это суперпопулярная тема. И я подумал: раз в Штатах продали 50 млн штук за пять лет, то и тут их можно продать. У меня вообще не было никакого опыта – ни в открытии магазинов, ни в наборе персонала, ни в управлении, ни в закупке товара, ни в производстве, ни в текстиле, ни в логистике. Я все изучал с нуля. Полетел в Китай на фабрику, познакомился с владельцем, сделал первый очень большой заказ – гулять так гулять. Взял три контейнера пледов (15 000 штук)… В общем, я потратил все свои сбережения – это примерно 12 млн рублей – и еще 6 млн взял в кредит. Я вбухал все эти деньги и в итоге потерял на этом 10 млн. Потом я поехал в лагерь «Селигер» – туда приезжали владельцы разных розничных сетей («Детский мир», Hoff, «Экспедиция», Ozon, Kupivip). Я к ним подходил с этими пледами, показывал их, спрашивал, не хотели бы они закупить. И они покупали! Так мы начали продавать не сами, а в сетях, например в «Твой Дом». После этого я взял кредит и деньги в долг у друзей, у кого полмиллиона, у кого миллион. И снова пробовал продавать эти пледы, учитывая свои прошлые ошибки. Но в конце 2014 года курс доллара вырос в два раза, а я взял деньги в долларах – пришлось все, что мы заработали, отдавать обратно за кредиты. И я вышел в ноль.
Потом я пошел учиться на «Бизнес молодость», и там мне подсказали пару хороших идей. После этого началась уже более осознанная жизнь, мы начали продавать свитера с оленями, разбавили ассортимент – все вылилось в бизнес с нормальными показателями прибыли. И затем это выросло в группу компаний «Kosenko Retail Group». Если очень коротко, это производство, розничные и оптовые продажи, товары для дома и одежда.